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大学経営は厳しさを増しています。18歳人口は减少し、高齢化の进行と経済成长の钝化の中で、大学に対する公财政支出も伸び悩んでいます。停滞感の漂う社会の中で、大学に対して、活跃できる人材を育成し辈出することのみならず、知の拠点として、他の机関等とも连携し、社会の様々な问题の解决にさらに贡献することが、求められ、こうした期待にどのように応えていけるのかが组织体としての大学に大きく问われています。
 
かれこれこの30年近く、大学改革が続いている状况で、ガバナンス改革をはじめとする様々な制度改正も行われて、大学の経営阵のみならず教职员の意识や行动も大きく変わりつつあると感じています。しかしながら、未だに大学の努力が足りないという见方は根强く、外部からの改革への圧力は强まる一方で、现在の大学は疲弊し、自律性や主体性を失ってきているように见えます。この本で诉えたいのは、外から押し付けられる改革ではなく、大学や教职员の自律的?内発的な改革こそが重要で、大学経営の中心的な理念となるべきであるというメッセージです。
 
本书は、全部で5部18章、403页から构成される学术书です。第一部は、大学をめぐる环境の変化、第二部は、厳しさを増す大学财政、第叁部は、大学の戦略的マネジメント、第四部は、大学のガバナンス、第五部は、教职员の意识と役割についてと、多岐にわたるテーマを扱っています。大学経営は公司等の経営と类似点も多いですが、异なる独自の视点も多いです。大学组织には教员集団と管理部门?职员集団の组织があり、多くの内部组织から构成されていますが、それぞれの内部组织の価値観や文化は大きく异なります。それぞれの活动の自律性、価値観の多様性、重层的?复雑性を重视しつつ、组织として统合し、协働しつつ、最适解を导き出すことが求められています。大学を経営する者が理解しておかなければならない知识が広いため、本书の构成もまた多岐にわたるものになっています。
 
日本の大学経営についてはこれまで経験談のようなものは多く出版されてきましたが、学術的研究は十分ではありませんでした。この分野の研究者として筆者は、多様で複雑な現場を深く理解しようと、まずは大学へのヒアリング調査を多く行ってきました。そうした質的調査の結果は紙幅の都合でこの本の中にはほとんど入れられませんでしたが、多くのヒアリング等から考えた仮説をもとに、できる限りデータ等で客観的にアプローチすることを重視してこの本をまとめました。大学改革を進めるために、近年の政策ではガバナンスの改革が中心的なテーマでしたが、これまでの分析からはガバナンス (権限問題) よりもマネジメントの確立が重要であること、そのための人材育成が重要であると筆者は考えています。
 
なお本书は、笔者が10年ほどの间に书いた论文の一部を加笔修正し、一册の本としてまとめたものでそれぞれが独立した内容です。前から顺に読むというよりも、関心のある章から目を通してもらう読み方をお勧めします。
 

(紹介文執筆者: 教育学研究科?教育学部 准教授 両角 亜希子 / 2021)

本の目次

関连情报

着者インタビュー:
东大大学院准教授の両角亜希子さん「混乱期こそ大学のマネジメント力が问われる」　(朝日新闻贰诲耻础　2020年7月27日)


讲演、研究会:
大学アドミニストレーション実践研究学位プログラム公开研究会「コロナ祸后の大学教育を考える」　(桜美林大学大学院国际学术研究科　2021年8月21日)

 
大学経営を巡る課題と展望　(日本私立大学協会附置 私学高等教育研究所　2021年6月18日)

 
私大连フォーラム2020「ポストコロナの大学教育のあり方」　(日本私立大学连盟　2021年1月28日、29日)

 
2020年度 第18回 SDフォーラム お問合せ先 新たな価値を生む これからの大学職員の姿
「これからの大学経営と职员の役割」　(大学コンソーシアム京都　2020年10月25日)

 
大学経営协会2020新春讲演会「私立大学を巡る当面の课题」　(大学経営协会　2020年1月16日)

 
合同シンポジウム「大都市圏の3市大学长が语る大学の未来像」　(名古屋市立大学　2019年9月27日)

 
 

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