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书籍名
デフレーミング戦略 アフター?プラットフォーム时代のデジタル経済の原则
判型など
276ページ、四六判
言语
日本语
発行年月日
2019年7月16日
ISBN コード
9784798162782
出版社
翔泳社
出版社鲍搁尝
学内図书馆贷出状况（翱笔础颁）
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近年、「デジタル?トランスフォーメーション」(DX)という言葉がクローズアップされていますが、デジタル技术がビジネスや経済に与える本質的な影響は必ずしも明らかになっていません。本書はそれを理解するための鍵として、「デフレーミング」という概念を提唱しています。デフレーミングとは、枠 (フレーム) が崩壊するという意味の造語です。デフレーミングには「分解と組み換え」、「個別最適化」、「個人化」という3つの要素があります。「分解と組み換え」は、サービスの「枠」を超えて要素に特化し、それらの要素を組みなおすということです。「個別最適化」は既製品という枠を超えて個別のユーザーに最適化することであり、それをITの力でコストアップすることなく実現することです。「個人化」は、企業という「枠」を越えて、個人が活躍する時代になるということです。
こうした変化は、すでに社会のいたるところで始まりつつあります。たとえば、気に入ったデザインと素材の靴を、お店を渡り歩いて探して買うのではなく、自分が好きなようにデザインし、カスタマイズして注文することが容易にできます。ソーシャルネットワークサービスは、写真やコメントの共有だけでなく、インフルエンサーによる情報発信と広告の場となり、今や小売りの場へと変貌しつつあります。クラウドソーシングのサイトには、従来はシステム会社やデザイン会社に発注しなければならなかった仕事を、個人で引き受けてくれる人々が活躍しています。「デフレーミング」は、このようにビジネスモデルから、产业構造、働き方まで幅広い変化を統合的に理解するための概念なのです。
この概念の背景には、組織経済学の考え方があります。なぜ企業が存在するのか、市場取引と階層型組織での連携のどちらに合理性があるのかといったことを検討する学問です。そこでは、「取引コスト」が重要な役割を果たしますが、デジタル技术の発展は、社会の多くの場面で取引コストを劇的に削減してきました。この取引コストの削減が「デフレーミング」をもたらしているのです。本書は、こうした学問的理論に基づきつつ、プラットフォーム、シェアリング?エコノミー、コワーキングスペースなど世界各地で生まれるイノベーションを分析したうえで、一般の読者向けに社会のトレンドを提示したものです。
デジタル技术が社会をどう変革しているか、そして経済学をはじめとする学問的な考え方が、最先端のデジタルイノベーションや社会変革への洞察を深めるうえで、どのように役立つのかを理解するためにも、ご一読頂ければ幸いです。
(紹介文執筆者: 情報学環 准教授 高木 聡一郎 / 2019)
本の目次
第1章 「画一性による规模の経済」の终焉
デフレーミングの定义と3つの要素
「分解と组み换え」によるサービスの再定义
「个别最适化」とスケールの両立
「个人化」するサービス主体
テクノロジー进化が生み出す资源配分の効率化
デフレーミングは21世纪を生き抜く基本的な戦略
第2章 デフレーミングのメカニズム
阶层型组织の终わりのはじまり
なぜ公司组织が存在するのか
组织形态を规定する取引コスト理论
互助机构としての公司
成熟した组织がもたらすデメリット
テクノロジーによる取引コストの剧的な削减
インターネットによる个人のエンパワーメント
プラットフォーム革命による组织の解体
サービスの分解とデジタルによる再构筑
新个人経営时代と「神の见えざる手」の復権
第二部 デフレーミングのプロセス
第3章 分解と组み换え
急成长する中国の滨罢サービスとデフレーミング
决済手段から芝麻信用への展开
デフレーミングによる产业構造の組み換え
デジタルファーストによる个别要素の再构成
「范囲の経済」に基づく成长戦略
インスタグラムによるソーシャルコマースへの展开
デリバリープラットフォーム「美団」のデフレーミング
分解と组み换えに伴う役割の変化
础笔滨エコノミーで実现するシームレスなサービス
电力の识别がもたらすエネルギーのデフレーミング
技术的フロンティアは自律的なサブシステムの連携
デジタルツインを実现するオープンネットワーク
どのように业务を分解すればよいのか
「分解と组み换え」はビジネスモデルの基本戦略
第4章 个别最适化
ニーズを大雑把に见てはいけない
サービス化とは个别最适化である
スケールメリットか脱コモディティか
情报サービスのパーソナライゼーション
製造业のマス?カスタマイゼーション
プラットフォームによるバラエティの実现
本当に必要なものならコストがかかってもよい
ハードウェアも个别最适の时代
センサー技术でインフラを個別最適化する
地域活性化のデフレーミング
ユーロにみる単一通货と全体最适の问题点
个别最适化の限界
第5章 个人化
现代のビジネスの资源を持っているのは「个人」
シェアリング?エコノミーは个人化の典型
米国におけるフリーランスの増加
プラットフォームがもたらす产业の個人化
个人によるインフルエンサー?マーケティング
コワーキングスペースが実现する新しい働き方
日本でも始まった多様なコワーキングスペースの提供
これからの产业振興は「個人」に着目する
第叁部 デフレーミング时代の组织と个人
第6章 デフレーミング时代の「信頼」
なぜ急成长する公司は「信頼」の问题に取り组んでいるのか
デジタルな信頼を実现する3つの方法
クチコミの信用度にも限界
「信頼のインターネット」としてのブロックチェーン
ブロックチェーンが提供する信頼とは何か
トークンエコノミーによる信頼
ブロックチェーンは阶层型组织を不要にするか
人间の情报処理能力を补完するための信頼の新たな形
第7章 デフレーミング时代の个人の戦略
超高齢化社会がもたらすキャリアの长期化问题
「终身雇用」という幻想と课题
ベーシックインカムは技术的失業への切り札になるか
デフレーミング时代のキャリアの原则
インフルエンサーにみる「个性化」の必要性
デフレーミング时代のリーダーシップ
学び直しの重要性
教育もパーソナライズの时代へ
学び方を学ぶことが教育の最大の目的
第8章 デフレーミングの课题と展望
プラットフォームの巨大化と寡占问题
进むプラットフォームの细分化?阶层化
信用情报の集积と个人の主体性
デフレーミングとプライバシー问题
孤立化を防ぐコミュニティの重要性
デフレーミング时代の新たな社会保障の仕组み
イノベーションのゆりかごとしての「都市」の復権
関连情报
『Deframing Strategy』 (World Scientific社 2021年11月発売)
连载:
高木聡一郎 (東京大学大学院准教授)DXの本質がわかる「デフレーミング」とは何か (日経COMEMO 2020年4月8日)
着者インタビュー:
高木聡一郎「デフレーミング概念で読み解くデジタル?トランスフォーメーション(顿齿)の本质」 (庆应惭颁颁 夕学リフレクション 2019年10月15日)
東大 高木聡一郎氏: デフレーミングされる金融業界、ブロックチェーンで進むビジネスとの融合 (FinTech Journal 2019年8月13日)
叠颈锄/窜颈苍别インサイト摆前编闭 东京大学大学院?高木准教授に闻く、顿齿という社会変化を理解するための概念「デフレーミング」とは (叠颈锄/窜颈苍别 2019年4月17日)
叠颈锄/窜颈苍别インサイト摆后编闭 东京大学大学院?高木准教授に闻く、顿齿がもたらすデフレーミング时代の「公司」と「个人」の生存戦略とは (叠颈锄/窜颈苍别 2019年4月18日)
书评:
イベント:
2019年度後期 時代の“潮流と深層”を読み解く 宮大夕学(せきがく)講座 <脱常識の経営論> 高木 聡一郎 (宮崎大学 2019年10月10日)
リサーチプロジェクト第8回 <インダストリー?イノベーション時代のブランディング研究会> テーマ: アフタープラットフォーム時代でのデフレーミング～デジタル経済の原則～ (日本マーケティング学会 2019年9月10日)
デフレーミング概念から考える組織と個人の新たな戦略 [研究ワークショップ] (国際大学グローバル?コミュニケーション?センター 2019年6月21日)
